Ogni funzione aziendale, amministrativa, tecnica, commerciale, viene ripensata per lavorare in modo sinergico, con obiettivi condivisi e accesso a informazioni comuni. Le responsabilità sono meglio definite, i flussi decisionali più chiari, e l’organizzazione risulta più agile nel rispondere al cambiamento, anche grazie a metodologie di gestione del cambiamento organizzativo.
Inoltre, la digitalizzazione spinge verso una cultura del dato, in cui le decisioni sono supportate da analisi oggettive e facilmente accessibili, migliorando la capacità di reazione e di pianificazione dell’intera struttura attraverso soluzioni di consulenza 4.0 e strumenti avanzati di analisi modelli predittivi.
Tematiche affrontate
- Approccio personale in azienda piuttosto che in un mondo in continuo cambiamento.
- Gestione dello stress dei conflitti personali e norme comportamentali.
- Organizzazione del lavoro.
- Utilizzo e gestione quotidiana degli strumenti di lavoro.
- Procedure di sicurezza e norme comportamentali.
- Organizzazione e motivazione del reparto vendite.
- Preparazione offerte commerciali ed analisi del rischio.
- Sviluppo di Aree Commerciali – Distributori e Centri di Assistenza.
- Pianificazione e Follow Up delle commesse.
- R&D, sviluppo e follow up di nuovi progetti.
- Organizzazione e motivazione del reparto Post-Vendita.
