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Comissioning e cantieri

Nel contesto di progetti complessi, impiantistici e industriali, il successo di un’opera dipende non solo dalla progettazione, ma anche da una corretta gestione del cantiere assieme ad una pianificazione monitorata costantemente. In questo scenario, il commissioning e la sicurezza cantieri rivestono un ruolo strategico, garantendo che ogni componente risponda ai requisiti prestazionali, normativi e funzionali previsti.

Cosa si intende per Commissioning?

Il commissioning messa in servizio è un processo sistematico che si sviluppa lungo tutto il ciclo di vita di un progetto, finalizzato a verificare e documentare che impianti, sistemi e componenti siano progettati, installati, testati, utilizzati e manutenuti in conformità agli obiettivi richiesti.

Obiettivi principali:

  • Garantire il rispetto delle date
  • Garantire il rispetto dei costi
  • Garantire il rispetto delle prestazioni progettuali (energetiche, ambientali, funzionali).
  • Verificare la conformità normativa e tecnica degli impianti installati.
  • Coordinare le fasi di collaudo, avviamento e commissioning.
  • Ottimizzare la gestione post-consegna con manuali, formazione e piani di manutenzione.

Il commissioning si applica a tutte le tipologie di impianti e/o sistemi complessi meccanici , elettrici, software, idraulici, antincendio, industriali e può includere il monitoraggio delle performance nel tempo, in ottica di consulenza innovazione e sostenibilità.

Gestione del Cantiere: Organizzazione e Controllo

La organizzazione e gestione del cantiere comprende tutte le attività di pianificazione, coordinamento, supervisione e controllo dei lavori. È una funzione trasversale che coinvolge figure come il coordinatore sicurezza cantieri e il responsabile sicurezza cantieri, ed è cruciale per:

  • Rispettare i tempi di consegna.
  • Garantire la qualità dei materiali e delle lavorazioni.
  • Coordinare efficacemente maestranze e fornitori.
  • Assicurare il rispetto delle normative in tema di gestione emergenze cantiere edile (D.Lgs. 81/08).
  • Controllare i costi e prevenire variazioni economiche indesiderate.

Una gestione efficiente si basa su strumenti digitali (Gantt, BIM, software gestionali), sopralluoghi costanti, report periodici e comunicazione fluida tra tutte le parti coinvolte.

Sinergia tra Commissioning e Cantiere

L’integrazione tra commissioning e gestione cantiere permette un controllo totale del progetto, dalla fase esecutiva fino alla consegna e gestione operativa dell’opera.

Questo approccio integrato consente:

  • Riduzione degli errori in fase di collaudo.
  • Maggiore affidabilità impiantistica e funzionale.
  • Facilità nella gestione post-progetto con documentazione accurata.
  • Conformità alle certificazioni LEED, BREEAM, WELL o CAM.

Affrontare un progetto senza una solida pianificazione del commissioning e una procedura gestione reclami strutturata significa esporsi a rischi tecnici, economici e normativi. Al contrario, affidarsi a professionisti esperti in commissioning e gestione dei cantieri significa assicurarsi un risultato duraturo, efficiente e conforme agli obiettivi iniziali.

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